Спортивный директор новокузнецкого «Металлурга» Леонид Вайсфельд - судья международной категории, в прошлом генеральный директор ХК «Атлант» и эксперт телеканала Россия-2 поделился своим мнением о развитии КХЛ.
— Устраивает ли вас нынешняя трансферная система КХЛ? Что бы посоветовали в ней изменить?
— В целом, устраивает. Каких- то глобальных проблем я не вижу. Другое дело, с моей точки зрения, потолок зарплат должен быть очень жестким, без всяких компенсаций и штрафов. Должен быть закон.
— Как вы считаете, хорошо или плохо сказывается на хоккее незащищённость контрактов игроков, которые можно расторгнуть очень легко «по обоюдному согласию»? Не кажется ли вам, что это порождает коллективную безответственность игроков, агентов и менеджеров?
— Меня удивляет этот вопрос. Расторгнуть контракт — это такая неустойка! А если клуб вдруг на это решается, так это для игрока совсем не плохо. Ведь ему сразу выплатили огромную компенсацию, а он еще и на другое место работы может устроиться. Заработает денег на пустом месте. Неизвестно, кто больше выиграет, кто проиграет. Просто, видимо, люди не совсем понимают, что такое — расторгнуть контракт в КХЛ сейчас.
— В КХЛ есть качественные хоккейные функционеры?
— Есть.
— Как вы считаете, в ближайшие 10 лет все наши клубы могут стать финансируемы лишь частными деньгами?
— Нет.
— Лучший в мире хоккейный клуб в плане организации — это...
— Сложный вопрос. Чтобы на него ответить, надо в разных клубах поработать. Меня могут упрекнуть в том, что я все время говорю о финансах. Но я считаю, что если бы у всех были одинаковые условия, то можно было бы сравнивать. Однако сейчас разница в пять-шесть раз. Как они могут друг с другом конкурировать? Если там, в богатом клубе, менеджеры не идиоты, то они, конечно, сделают продукт.
— Мне всегда было интересно, как эксперты сравнивают уровень российских игроков в НХЛ и в КХЛ (не топовых, как Дацюк, Малкин, Овечкин и т.д., а ниже классом: Анисимов, Волченков, Афиногенов). Не объясните? Существуют ли какие-нибудь поправочные коэффициенты, учитывающие специфику игры здесь и там?
— Очень сложный вопрос. Когда приглашаешь игрока, который играет там, надо анализировать многие вещи. Например, когда я приехал в Тольятти, там был канадец. Я посмотрел на него, спрашиваю: а что вы его взяли-то? А мне отвечают: так он в НХЛ 300 матчей сыграл. Я предложил посмотреть статистику. Он действительно 300 матчей сыграл, только выходил в четвертом звене на 3-4 минуты за матч. Есть очень много моментов, на которые необходимо обращать внимание. Я даже не могу это объяснить, потому что это отдельное методическое пособие, огромный труд.
— Как вы оцениваете шансы продвижение КХЛ на Запад в будущем сезоне?
— Учитывая, что сейчас у нас 23 команды, и нужна 24-я, то очень даже вероятно.
— Какие, на ваш взгляд, нормы обязательно должны быть в новом регламенте КХЛ?
— В принципе, регламент мне нравится. Сказать, что очень сильно меня что-то не устраивает, не могу. Пусть это все сохранится, но должно выполняться очень четко. И самое главное, правила не должны меняться во время соревнований.
— Какие реальные меры могут помочь нашему хоккею и привлекут зрителей, а также повысят экономическую эффективность нашего хоккея?
— Недавно было собрание собственников. Там обсуждался вопрос налоговых льгот для предпринимателей, которые вкладывают деньги в хоккей. Если бы это произошло, случился бы прорыв. Второе: я не понимаю, почему запрещено продавать пиво на аренах. Я лично пиво не люблю и совсем его не пью, но считаю это принципиальным моментом. Я знаю, что в Швеции, например, перерыв продлили с 15 до 18 минут. Потому что они провели исследование, и пришли к выводу, что за это время две кружки пива выпить нельзя. А за 18 минут можно. И это дало колоссальный экономический эффект. К тому же, любители хоккея для пивоваров — целевая аудитория. И почему у нас есть закон, запрещающий продавать пиво на трибунах, мне не понятно. Везде продают, никто никого не убил и все довольны.
— Считаете ли вы, что большие деньги не всегда помогают хоккею? Было бы лучше, если бы не было этих огромных нефтедолларов? Или наш хоккей наоборот растёт с каждым годом от обилия средств?
— Большие деньги всегда помогают хоккею. Только надо ими рационально распоряжаться.
— Какой должна быть оптимальная цена на билет? От чего это зависит? Как на это можно повлиять? Нужно ли?
— Максимальная, за которую билет покупают. Это справедливо для любого товара. Поэтому надо смотреть, какой регион, какой хоккей. Например, в Риге цены запредельные, но почти всегда аншлаг. А у нас цены маленькие, но команда не играет, и трибуны пустуют.
— Вы как-то готовились к репортажам или в основном работали экспромтом? Создалось впечатление, что некоторые коллеги, особенно Сергей Гимаев не всегда были готовы к вашим остротам. И как вам больше понравилось работать — одному, вдвоём или втроём?
— К репортажам я не готовился никогда, потому что я не комментатор, а эксперт. Работать лучше втроем, потому что, как в том анекдоте, сачкануть можно. Речь о чем? Если ты работаешь один и вдруг не увидел, кто бросал, то пока ты опустишь глаза на бумаги с составами, на льду еще сотня событий произойдет. Если работать вдвоем, то можно отвлечься. А когда втроем, то спокойно можно внимание не концентрировать ни на чем. Ведь коллеги подстрахуют всегда. А ты можешь сосредоточиться на каких-то моментах, которые они не увидели.
— Не скучаете по репортажам?
— Нет. Это было времяпрепровождение.
— Вы будете комментировать матчи плей-офф?
— Если выгонят из Новокузнецка, попрошусь обратно.
— Вам больше нравится работать именно комментатором хоккея или его непосредственным участником, арбитром, например?
— Комментатором — это время занять. Я люблю хоккей. И так бы я приходил, с трибуны его смотрел. А тут предложили комментировать. Я очень благодарен руководству ВГТРК за это. Работа менеджера мне нравится значительно больше. Я поэтому и судить закончил на десять лет раньше. Потому что мне предложили попробовать работать менеджером.
— Помните, как первый раз встали на коньки?
— Помню, но смутно.
— За какую команду вы болеете в КХЛ?
— За ту, в которой работаю.
— Если бы вам предложили прокомментировать игры на местном телевидении, вы согласились бы?
— В принципе, согласился бы. Но времени нет.
— Какой арбитр КХЛ нравится вам больше всего?
— Самый опытный — Слава Буланов. Сейчас он прошел все три стадии: огонь, воду и медные трубы, и судит очень хорошо. А вообще мне нравится, как работает Гашилов.
— Какое нарушение вы не прощали вообще (из мелких)? Какое чаще всего прощали? За какое чаще всего штрафовали?
— Я подлостей не люблю, когда нарушение исподтишка. Нельзя сказать, чтобы я что-то прощал. Другое дело, есть такой методический подход: если нарушение произошло в средней зоне, было не стопроцентным и не привело к изменению игровой ситуации, то можно его не фиксировать. А если такое же, но в зоне атаки и привело к резкому изменению ситуации в игре, то его надо фиксировать. Но это не мой подход, а общепринятый.
Источник: "Горячий лёд"
Наша компания предлагает офисную мебель и мебель для гостиниц собственного производства отличного качества по оптимальной цене. Выпускаемая мебель отвечает современным стандартам качества и надежности. konteks-mebel.ru - широкий ассортимент качественной гостиничной мебели.
Добавить комментарий