Александр Медведев: Спортивный продукт КХЛ дает качественный, его надо только упаковать и ленточкой перевязать для выгодной продажи
Президент КХЛ Александр Медведев считает, что как только в Москве появится хороший хоккейный дворец, болельщики обязательно будут его заполнять и отметил, что хоккей в России — не просто бизнес, а социальный проект.
— Вы назвали КХЛ бизнес-проектом. Именно в этом качестве лига, на ваш взгляд, состоялась? Насколько прочным выглядит сегодня ее финансовое положение?
— Здесь надо понимать разницу между финансовым положением клубов и финансовым положением лиги в целом. Лига находится в устойчивом положении. Ее доходы формируются за счет денег спонсоров и рекламодателей и в первую очередь тратятся на проведение соревнований. Средств вполне достаточно.
Что касается клубов, то в силу общих экономических условий в России невозможно брать за билеты на хоккей с болельщиков такие суммы, какие берут не только в Северной Америке, но и в Западной Европе. У нас уровень жизни ниже, поэтому и билеты на хоккей не могут быть дорогими. Так что продажа билетов не может быть основной статьей доходов клубов КХЛ, в отличие от клубов НХЛ. Но я не вижу ничего плохого в том, что наши команды существуют на средства владельца или от поступлений по рекламным контрактам.
— А что в этом хорошего? К примеру, для владельцев клубов, не получающих прибыли?
— Владельцы и рекламодатели клубов КХЛ все равно получают отдачу — благодаря тому, что люди в их городе оказываются благодаря КХЛ оторваны от улицы и дурных привычек. Хоккей в России — не просто бизнес, а социальный проект. Хочу напомнить, что в этом году наши ледовые дворцы посетили 4,8 млн человек. Если говорить о росте доходов за счет клубной деятельности, то есть положительные примеры. Возьмем Санкт-Петербург и Челябинск. В этих городах доходы от продажи клубной сувенирной продукции уже превышают 50 млн руб. Они зависят от организации процесса. А в тех клубах, где работают по старинке, нет ни спортивного результата, ни зрителей, ни доходов.
— Вы как-то заметили, что одна из задач КХЛ — научить клуб зарабатывать. Сколько у нас уже клубов-отличников?
— Очень хорошо ведется работа в Омске, в Минске, в Риге, в Питере, в Уфе, в Казани. В Донецке строится новый дворец. На новой арене в Братиславе собирает аншлаги «Слован». А вот за Москву обидно. Я уверен, что, как только в российской столице появится хороший хоккейный дворец и туда переедет одна из команд, правильно организовав работу, болельщики обязательно будут ходить на ее матчи. Спортивный продукт КХЛ дает качественный, его надо только упаковать и ленточкой перевязать для выгодной продажи.
Источник: Коммерсант
Добавить комментарий
Стандартные
ВКонтакте